Logros y Metas

royectos estratégicos vitales


Calidad  
  •  Implementar  el programa de auditoría para el mejoramiento de la calidad.
  Medio ambiente
  •  Fortalecer el plan de manejo interno de residuos. 
  Reconocimiento
y Mercadeo
  •  Implementar un plan global de mercadeo
  Rentabilidad
social
  •  Lograr la participación de la comunidad y la familia en  actividades que propendan por el bien común y desarrollo de la sociedad en lo relacionado con el adulto mayor
  Equilibrio
Financiero
  •  Implementar un programa de auditoría de gestión para el área financiera de la empresa
  Satisfacción
cliente interno
  •  Implementar un programa de talento humano. Estructurar una organización con profesionales idóneos de diversas disciplinas.
  Satisfacción
cliente externo
  •  Diseñar e implementar programas orientados hacia el cuidado integral del adulto mayor y la educación a la familia

Objetivos Estratégicos


  • Implementar el componente de auditoría para el mejoramiento de la calidad de la atención en salud, de acuerdo con el decreto 1011 de 2006 y basado en las Pautas de Auditoría para el Mejoramiento de la Calidad del Ministerio de la Protección Social permitiendo y facilitando el mejoramiento continuo de la organización
  • Evitar la contaminación del medio ambiente mediante una adecuada clasificación, manejo, tratamiento y disposición final de residuos
  • Diseñar e implementar programas de mercadeo que permitan auditar permanentemente el entorno, diversificando y ofreciendo nuevos servicios que anticipen y respondan adecuadamente a las necesidades, buscando fortalecer la imagen corporativa e incrementar la venta de servicios
  • Fortalecer el sistema de información para lograr una entidad más eficiente.
  • Lograr que la comunidad y el núcleo familiar empiecen a cambiar su percepción sobre el envejecimiento y fomentar su participación e integración en la promoción, prevención y cuidados del adulto mayor con el fin de mejorar su calidad de vida
  • Implementar un programa de auditoría de la gestión para el área financiera de la empresa, para garantizar la viabilidad financiera y la reinversión para el cumplimiento de la misión
  • Diseñar un sistema de gestión del recurso humano que incluya selección, vinculación, evaluación del desempeño, promoción y bienestar que permita conformar un grupo de colaboradores idóneos, con claro sentido de pertenencia y compromiso
  • Implementar acciones en las áreas de promoción y prevención para el adulto mayor por profesionales idóneos, en la perspectiva de un envejecimiento activo, proporcionándoles el ambiente necesario para una mejor calidad de vida, sin discriminación y garantizando el respeto de sus derechos

Objetivos Estratégicos y Formulación Estratégica 

OBJETIVO 1 : implementar el componente de auditoría para el mejoramiento de la calidad de la atención en salud de acuerdo con el decreto 1011 de 2006 y basado en las Pautas de Auditoría para el Mejoramiento de la Calidad del Ministerio de la Protección Social, permitiendo y facilitando el mejoramiento continuo de la organización

Estrategia

  • Formular una política de calidad
  • Realizar un proceso de autoevaluación usando como herramienta el sistema único de acreditación para identificar los procesos objeto de la auditoría para el mejoramiento de la atención en salud
  • Realizar la priorización de los procesos objeto de mejoramiento
  • Realizar la definición de la calidad esperada en los procesos seleccionados como prioritarios
  • Realizar la formulación, ejecución y evaluación del plan de mejoramiento
  • Realizar seguimiento al cumplimiento de los planes de mejoramiento
  • Entrenar y capacitar las personas de la organización en la obtención de estándares y en herramientas de trabajo para la elaboración y seguimiento al plan de mejoramiento

Indicador

  • Tasa de satisfacción global del 90%
  • Porcentaje de cumplimiento a los planes de mejoramiento de un 90%

OBJETIVO 2: evitar la contaminación del medio ambiente mediante una adecuada clasificación, manejo, tratamiento y disposición final de residuos

Estrategia

  • Formular el Plan de Manejo Interno de Residuos Sólidos basados en la resolución 1164 de 2002.
  • Conformación de un ?Grupo Administrativo de Gestión Ambiental y Sanitaria?, que supervise la elaboración e implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos

Indicador

  • Tasa destinación 
  • Porcentaje de capacitación de un 90%
  • Tasa de accidentalidad relacionada con el manejo de residuos menor al 3%

OBJETIVO 3 : diseñar e implementar programas de mercadeo que permitan auditar permanentemente el entorno, diversificando y ofreciendo nuevos servicios que anticipen y respondan adecuadamente a las necesidades, buscando fortalecer la imagen corporativa e incrementar la venta de servicios

Estrategia

  • Definir el rubro presupuestal para implementar el plan de mercadeo
  • Contratar e implementar el estudio del plan de mercadeo y servicio al cliente

Indicador

  • Obtener un crecimiento de las ventas de servicios en un 10% anual

OBJETIVO 4 : fortalecer el sistema de información para lograr una entidad más eficiente

Estrategia

  • Identificar las necesidades del sistema de información
  • Verificar disponibilidad presupuestal, realizar licitación y analizar propuestas

Indicador

  • Destinar el 3% del presupuesto para la adquisición de tecnología

OBJETIVO 5 : lograr que la comunidad y el núcleo familiar empiece a cambiar su percepción sobre el envejecimiento y fomentar su participación e integración en la promoción, prevención y cuidados del adulto mayor con el fin de mejorar su calidad de vida

Estrategia

  • Realizar jornadas de sensibilización a la comunidad y núcleo familiar del adulto mayor
  • Integrar a la comunidad en actividades de promoción, prevención y cuidados del adulto mayor

Indicador

  • Realizar el 100% de las jornadas de sensibilización programadas con la comunidad y el núcleo familiar

OBJETIVO 6 : implementar un programa de auditoría de la gestión para el área financiera de la empresa, para garantizar la viabilidad financiera y la reinversión para el cumplimiento de la misión

Estrategia

  • Evaluar el Sistema de Control Interno Contable - Financiero y Administrativo
  • Analizar el cumplimiento de los indicadores económicos fundamentales, sistemas de Costos, las fuentes de financiamiento, disponibilidad y endeudamiento

Indicador

  • Patrimonio: > del 50% del capital social, capital fiscal o aportes sociales
  • Obligaciones mercantiles: No supere el 50% del pasivo corriente

OBJETIVO 7 : diseñar un sistema de gestión del recurso humano que incluya selección, vinculación, evaluación del desempeño, promoción y bienestar que permita conformar un grupo de colaboradores idóneos, con claro sentido de pertenencia y compromiso

Estrategia

  • Implementar un sistema de selección y de vinculación de personal
  • Realizar evaluación del desempeño con el fin de orientar la toma de decisiones relacionadas con la permanencia en el servicio, la formulación de planes de incentivos, estímulos y de capacitación

Indicador

  • Alcanzar la calificación satisfactoria en la evaluación de desempeño por competencias en el 90% de los empleados.
  • Tasa de satisfacción global del cliente interno del 90%

OBJETIVO 8 : implementar acciones en las áreas de promoción y prevención en el adulto mayor por profesionales idóneos, calificados, en la perspectiva de un envejecimiento activo proporcionándoles el ambiente necesario para una mejor calidad de vida, sin discriminación y respetando sus derechos

Estrategia

  • Ofrecer la consultoría gerontológica, psicológica y de terapia física con el fin de realizar acciones de promoción y prevención en todos los niveles 
  • Desarrollar actividades según su discapacidad física, mental o social y generar mecanismos que les permita resolver sus propios problemas
  • Realizar actividades de terapia ocupacional para que los usuarios ocupen el tiempo libre y muestren su imaginación, habilidad y destreza
  • Implementar un plan de atención de emergencias médicas

Indicador

  • Tasa de satisfacción global del 90%
  • Cumplimiento en el 90% de las actividades programadas

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